Schimbarea nu se oprește niciodată, fie că se referă la operațiunile structurii sau la departamentele tehnologice folosite în executarea sarcinilor.
În oricare caz, însă, schimbarea afectează procesul de achiziție. Pentru Walinski, următoarea schimbare implică modul în care ocupanții clădirii își fac treaba la locurile lor de muncă.
“Avem un tip de birou deschis, în două dintre locațiile noastre”, spune el. “Nu ne-am dedicat acestui tip de birou, dar îl încercăm în anumite zone. Acest lucru afectează specificațiile produselor.
“Am petrecut, probabil, un an la colegi și în alte părți ale corporației noastre, căutând orice am putea găsi on-line pentru a descoperi lucrurile care sunt 100 la suta pozitive și 100 la suta negative.
Noi nu încercăm doar să fim mai sustenabili. Noi încercăm și să facem oamenii care lucrează acolo mai fericiți, ceea ce reprezintă o provocare în sine.
Suntem norocoși că compania are acum o mare cultură a durabilității, dar nu vrei să incomodezi oamenii prea mult prin faptul că nu s-au cercetat suficient modificările.
Pentru McManus, schimbarea implică echipamente de care ar putea să se folosească într-un viitor nu prea îndepărtat.
“Așteptăm cositoare de iarbă care nu necesită un operator”, spune el. “Trebuie să apară în următorii cinci ani, aș crede. Pot să văd un tip ca mine, cu o flotă din acestea urcate într-o remorcă. Lor nu trebuie să li se spună ce să facă.
Au fost deja programate. De-a lungul timpului, după cum pierdem oameni, acest lucru va fi cea mai bună opțiune. “
