Acțiunile și comportamentele noastre în exploatarea unei clădiri pot avea un impact semnificativ asupra performanțelor sale, menținând-o la un nivel mai scăzut față de cel pentru care a fost concepută inițial.
Trei lucruri pot remedia acest lucru: îmbunătățirea capitalului de investiții, modificările operaționale și modificările de comportament.
Începeți cu modificările comportamentului ocupanților.
Proiectăm și construim școli, birouri și alte structuri după coduri și standarde de performanță exigente, cu cost scăzut și bugete curente și în funcție de cerințele operaționale.
Măsurăm de două ori și tăiem o dată pe măsură ce construim clădirile noastre pentru a ne asigura că ceea ce este construit se poate ridica la nivelul de performanță la care a fost proiectat.
Apoi ocupăm clădirile – clădiri cu certificări LEED, cu obiective de eficiență energetică și bugete energetice stabilite.
Când începem mutarea în clădirea nouă, ne concentrăm atenția asupra operării în folosul ocupanților și asupra îndeplinirii variatelor cerințe, pierzând din vedere obiectivul energetic, care a fost proiectat atât de atent.
Țintă neatinsă
De ce clădirile nu-și ating ținta performanței energetice proiectată inițial?
Ne desfășurăm activitatea frecvent într-un mod care le cere clădirilor să lucreze mai greu decât au fost ele proiectate, în timp ce sistemele sunt în curs de îmbătrânire și devin mai puțin eficiente și eficace.
Modificările operaționale care se fac pentru a se potrivi oamenilor care utilizează o clădire – programarea, utilizarea unui anumit spațiu și extinderi, renovări, grad de ocupare și aplicarea sistemelor de automatizări și control a construcțiilor – pot crea un decalaj major între performanța proiectată și consumul real de energie.
Din fericire, există trei modalități de a obține și depăși nivelul proiectat de performanță pentru aproape orice clădire.
Prin îmbunătățirea capitalului de investiții, modificarea operațională și modificarea de comportament, putem obține mai mult de la clădirile noastre.
Pentru clădiri, putem investi în sisteme eficiente energetic, cum ar fi iluminatul, operatorii construcțiilor pot regla orarele de încălzire și răcire, iar ocupanții pot adopta obiceiuri mai bune cum ar fi oprirea luminilor atunci când părăsesc o cameră.
Atunci când toate cele trei metode de performanță energetică sunt efectuate, o clădire poate funcționa la eficiență maximă.
Dar, în cazul în care organizația nu este pregătită să investească într-o revizuire cuprinzătoare, care este primul pas spre economisirea energiei? Începeți cu oamenii.
Dacă ocupanții clădirii au obiceiuri bune astăzi, veți fi bine poziționați pentru a maximiza îmbunătățirile viitoare de capital.
Oamenii sunt infinit creativi.
Într-o clădire, creativitatea poate fi în detrimentul managerilor de facilități, cu ocupanții găsind modalități de a ocoli sistemele, interferând cu setările și cu recomandările.
Managerii cunosc aceste trucuri prea bine: un prosop umed peste termostat pentru a forța încălzirea, guri de aerisire acoperite cu bucăți de hârtie, sau radiatoare și mini-frigidere consumând energie.
În timp ce acest lucru este frustrant pentru managerii de facilități, acești ocupanți nu pot realiza impactul acțiunilor lor sau nu văd o alternativă la soluția lor creativă.
Ei înțeleg obiectivele structurii sau procedurile, dar încă se angajează în comportamente care intră în conflict cu gradul de conștientizare a politicilor companiei.
Aceasta este provocarea atunci când abordăm comportamentul uman:
Oamenii sunt în mod previzibil iraționali.
Oamenii acționează adesea în moduri care intră în conflict cu ceea ce știu sau chiar ceea ce cred că trebuie să facă.
Aceste contradicții sunt evidente în fiecare zi:
Oamenii fumează în ciuda riscurilor de sănătate și scriu mesaje în timpul conducerii autovehiculului în ciuda riscurilor tuturor de pe șosele.
În toate aceste aspecte, comportamentele și părerile sunt complicate.
Indivizii fac alegeri diferite pe aceeași temă în funcție de mediul lor, de valori și priorități.
In plus, factorii sociali complecși – mulți dintre ei invizibili – joacă un rol important în aceste decizii.